ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ПРОДВИЖЕНИЯ НОВЫХ ПРОДУКТОВ В СФЕРЕ РЕКРЕАЦИОННЫХ УСЛУГ

Петрова Т. В.

Издательство: Академия Естествознания

Год издания: 2018

ISBN: ISBN 978-5-91327-527-1

Практика показывает, что для новых продуктов применение «традиционного» инструментария продвижения (рекламы, стимулирования, связей с общественностью, личных продаж и пр.) оказывается недостаточно эффективным. Связано это с обогащением содержания инновационного продукта, все более широко проникающего в сферу технологий «производства» услуги, управления организацией, использования рекреационных преимуществ территории. Изложенные обстоятельства актуализируют решение задачи разработки инновационных инструментов продвижения новых рекреационных услуг, отвечающих современным реалиям развития рынка и маркетинговой среды деятельности организаций, определяющих своей миссией удовлетворение растущих потребностей «конечного» потребителя. Автором построена логическая схема формирования инновационности организации, опосредуемой разработкой и коммерческим использованием нового продукта,с учетом которой аргументированы особенности продвижения нового продукта на целевом рынке, введено понятие инновационной рекреационной услуги, впервые выводимой на рынок. Предложена модель развития рекреационного потенциала территории, основой которого выступают унифицированные конкурентные преимущества

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОДВИЖЕНИЯ НОВЫХ ПРОДУКТОВ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ НА РЫНКЕ РЕКРЕАЦИОННЫХ УСЛУГ

§1.1. Объектный аспект познания сущности и структуры продвижения продукта

§1.2. Новые продукты: сущность, роль в формировании инновационности организации, особенности продвижения

§1.3. Рыночная специфика рекреационных услуг, условия и проблемы их продвижения

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ДЕТЕРМИНАНТ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКТОВ НА РЫНКЕ РЕКРЕАЦИОННЫХ УСЛУГ

§2.1. Анализ тенденций развития федерального и регионального рынка рекреационных услуг

§2.2. Исследование потребительской лояльности к инновационным преобразованиям рекреационных услуг (на примере ООО Санаторий «Алтайский замок»)

§2.3. Оценка экономического потенциала организации для продвижения новых рекреационных услуг (на примере ООО Санаторий «Алтайский замок»)

Глава 3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ПРОДВИЖЕНИЯ РЕКРЕАЦИОННЫХ УСЛУГ

§3.1. Модель развития рекреационного потенциала территории (на примере Алтайского края)

§3.2. Стратегия продвижения инновационного марочного продукта на рынке рекреационных услуг (на примере ООО Санаторий «Алтайский замок»)