Научная электронная библиотека

Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ РОССИИ

Гребенюк И. И., Голубцов Н. В., Кожин В. А., Чехов К. О., Чехова С. Э., Фёдоров О. В.,

2.2.1. Основы создания бизнес-инкубаторов

Существует ряд определений, описывающих как процесс, так и практику поддержки начинающих предприятий или «инкубации». Поддержка нового предприятия может осуществляться путем предоставления в аренду помещений для ведения предпринимательской деятельности и услуг в реально существующем здании инкубато-
ра - «инкубаторе со стенами» - или в виртуальном инкубаторе - «без стен» [59, 118].Бизнес-инкубаторы предоставляют гибкую и доступную инфраструктуру для новых предпринимателей позволяют предоставлять услуги оптимальным образом создают общую культуру и среду предпринимательства облегчают контакты между предпринимателями.

Отсюда следует, что «Бизнес-инкубатор - это катализатор процесса создания и развития предприятий. Он обеспечивает предпринимателей поддержкой специалистов, связями и инструментами, необходимыми для успешного развития их бизнеса» [70].

Содействие созданию новых предприятий, даже в условиях развитого малого и среднего предпринимательства, является одним из основных принципов развития рыночной экономики, когда малые предприятия вносят значительный вклад в развитие регионов и страны, создавая новые рабочие места и повышая благосостояние населения. В некоторых странах, например, в странах Скандинавии, бизнес-инкубаторы принадлежат и управляются государством, в других странах, таких как США, большинство инкубаторов находятся в частном владении. В третьих же странах, таких как Великобритания, существует оптимальное соотношение государственных и частных бизнес-инкубаторов Стороны, заинтересованные в создании и развитии бизнес-инкубаторов различны между собой, в силу причин, стоящих за решением о создании инкубатора. К ним относятся партнеры из государственного сектора, например, местная и региональная администрации; специальные и высшие учебные заведения; исследовательские центры и партнеры из частного сектора, например, крупные компании, венчурные инвесторы, владельцы недвижимости; банки; частные предприниматели. Важно четко определить задачи инкубатора для того, чтобы избежать конфликта интересов и изменений в политике инкубатора или его деятельности.Рассмотрим причины создания бизнес-инкубаторов [3, 5, 26, 34, 54, 59, 65, 70, 118]:

- создание гибкой и доступной основы для развития новых предприятий;

- укрепление и диверсификация местной экономики;

- развитие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства;

- повышение благосостояния населения через развитие предпринимательства;

- стимулирование создания рабочих мест в районе, городе;

- повышение самодостаточности местной экономики;

- создание центра для местного предпринимательского сообщества;

- обеспечение распространения технологий;

- сокращение количества неудачных предприятий;

- содействие сельскому и промышленному экономическому оздоровлению;

- поддержка конкретных групп населения предпринимателей, например женщин, молодежи.

В настоящее время существуют шесть этапов бизнес-инкубации [3, 5, 54, 59, 118]:

1. Прединкубационный этап - создание информированности о предпринимательской деятельности; курсы для начинающих, например «Начни свой бизнес».

2. Подготовительный этап - подготовка бизнес плана и подача заявки.

3. Начальный этап - собеседования при приеме, согласование условий и прием.

4. Этап инкубации - начальный этап создания предприятия (до 12 месяцев).

5. Этап роста - укрепление и рост предприятия (6-24 месяцев).

6. Выпуск - выход из инкубатора и вступление в деловое сообщество (12-24 месяцев).